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近日，《西安日報》記者赴西建大優(yōu)邁智慧礦山研究院進行了實地采訪并作了專題報道，以下為報道全文：

陜西省“三項改革”實施以來，極大激發(fā)了廣大科研人員轉(zhuǎn)化成果、創(chuàng)辦企業(yè)的熱情，但系在科研人員身上的“細繩子”還有不少，需要不斷深化改革、加大探索。

今年2月份，在總結(jié)前期試點經(jīng)驗的基礎上，陜西省今年首批遴選支持西安建筑科技大學等單位開展“三項改革”綜合改革試點。在推動科技成果轉(zhuǎn)化過程中，試點高校都進行了哪些探索，效果如何？近日記者對部分試點進行了走訪。

“你看，這是騰遠煤礦露天礦開采現(xiàn)場，這里已實現(xiàn)無人開采，這些有序流動的光點，其實是在智能工作面一輛輛無人駕駛的運輸卡車，它們會‘思考’，能自動避障、能自主編隊完成全流程工作?！?月17日上午，在西安建筑科技大學優(yōu)邁智慧礦山研究院里，記者被眼前的一幕吸引住了：正前方的大屏幕上，實時顯示著遠程管控的全國各地近30家煤礦生產(chǎn)的實時場景，操作這個“全能”系統(tǒng)的只有一個工程師+幾臺電腦。

“我們構(gòu)建了全礦智能調(diào)度‘超級大腦’，實時進行調(diào)度優(yōu)化模型計算，選擇最優(yōu)路徑，全局或局部車流規(guī)劃，自動發(fā)出調(diào)度指令?！惫ぷ魅藛T介紹，正在工作的是“露天礦智能裝備及集成管控系統(tǒng)”。

這個超級大腦是如何“誕生”的？記者了解到，2022年，騰遠煤礦聯(lián)合西安優(yōu)邁智慧礦山研究院加大技術(shù)攻關(guān)，攻克系列技術(shù)難題，共同研發(fā)了“露天煤礦無人開采及綠色智能生產(chǎn)綜合管控”等系列關(guān)鍵技術(shù)，把5G、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、新能源智能裝備等技術(shù)與現(xiàn)代煤炭開發(fā)利用深度融合，實現(xiàn)露天煤礦設計—生產(chǎn)—經(jīng)營全過程信息化、自動化、智能化運行。

“現(xiàn)在的騰遠煤炭生產(chǎn)效率大幅提升，綜合成本大幅降低，年減少排放量達5000噸，為我國露天煤礦的智能化建設提供了新樣板?！痹撁旱V一位負責人表示。

作為今年首批三個試點高校之一，西安建筑科技大學重點探索的正是“研究院+公司”成果轉(zhuǎn)化培育一校模式。

以博士生導師顧清華教授團隊為核心的優(yōu)邁智慧礦山研究院，就是依托西安建筑科技大學礦山系統(tǒng)工程研究所和西安市智慧工業(yè)感知計算與決策重點實驗室的科研力量和技術(shù)成果，以“研究院+公司”模式組建，致力于智慧礦山建設，專注于露天礦及井下智能開采及管控技術(shù)的研發(fā)和推廣應用。

“露天礦智能裝備及集成管控系統(tǒng)”，是顧清華團隊深耕礦山16年的結(jié)晶。彼時他還是西安建筑科技大學的一名學生，跟隨導師走進礦山，扎根礦山，調(diào)研現(xiàn)狀后，種下了“智能采礦”的夢想。

16年來，團隊觸摸了不同礦山的“痛點”，一一給出解決方案，讓采礦效率更高，更安全，更環(huán)保。

除露天礦外，顧清華教授團隊在礦井斜坡道的智能化改造應用中也取得了重大進展?！澳繕耸橇闾?、智能、安全、高效的露天無人連續(xù)開采模式，最終實現(xiàn)‘無人礦山’。”顧清華說。

目前，該團隊在多金屬多目標配礦、集群智能調(diào)度、新能源無人駕駛、5G無人采礦管控、低碳生態(tài)化優(yōu)化等方面達國際領先水平。擁有國家專利20余項，軟件著作權(quán)30余項，省部級等科研獎勵10余項。

“智慧礦山一體化解決方案”已成功應用于洛陽欒川鉬業(yè)三道莊鉬礦、馬鋼集團南山鐵礦等不同礦山行業(yè)，應用落地上線總車輛數(shù)5000+，行業(yè)前三。

30多年的科研積累，16年的攻關(guān)研發(fā)，一朝成功。但科研成果轉(zhuǎn)化之初，“如何才能把這么好的科研成果讓更多對口企業(yè)知曉、采用？”顧清華和當時的不少科研團隊一樣，也遇到“不敢轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)不了”等問題。

從最初團隊只有6人，每年最多能服務一個礦區(qū)，搭載“三項改革”試點的春風，尤其是研究院+公司轉(zhuǎn)化培育一校模式，給顧清華的團隊吃了“定心丸”，為科研成果插上了“翅膀”。

“聽到導師顧清華的科研團隊要組建公司的消息，我第一時間就決定主動‘歸隊’，現(xiàn)在團隊僅核心技術(shù)成員就有20多個?！眻F隊一位成員說，眼下大家正各自發(fā)揮優(yōu)勢，科研成果正迅速“飛向”多個礦區(qū)，被使用、認可、傳播向更大的市場。

顧清華科研成果轉(zhuǎn)化走向正軌，作為“核心技術(shù)”參與到以“采礦”為主的產(chǎn)業(yè)鏈中，推動這條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游奔著“零碳”“無人”的共同目標快速邁進。這背后，是西安建筑科技大學“三項改革”試點在為其“鋪路架橋”：

要解除原有科研管理方面機制體制的束縛、為包括顧清華在內(nèi)的科研人員“松綁”，解決科技成果轉(zhuǎn)化中“不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、缺錢轉(zhuǎn)”的問題，核心“鑰匙”就是“研究院+公司”全鏈條成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新模式。

其中，“研究院”主要依托高校優(yōu)勢學科和創(chuàng)新團隊，整合高校學科資源，充分發(fā)揮學科優(yōu)勢，通過重點實驗室、工程中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等平臺或基地，以當前行業(yè)中面臨的關(guān)鍵問題和重大共性技術(shù)難點為重點，面向行業(yè)領域，進行基礎的科學研究和技術(shù)開發(fā)，并為產(chǎn)業(yè)化、工程化應用提供技術(shù)支持。

“有限公司”是以行業(yè)科技需求為導向，研發(fā)、轉(zhuǎn)化、孵化產(chǎn)業(yè)技術(shù)，以高新技術(shù)引領企業(yè)發(fā)展為宗旨的獨立法人公司，主要推進研究院科研成果的應用、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)移和孵化，并將在實際應用和轉(zhuǎn)化過程中形成的關(guān)鍵技術(shù)問題反饋到研究院進行進一步研究。

“‘研究院’在后端，匯聚整合高校學科、人才、平臺等資源優(yōu)勢，有效解決了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)基礎研究后勁不足的問題；‘有限公司’高新技術(shù)企業(yè)在前端，通過企業(yè)的需求來牽引研發(fā)方向，讓成果產(chǎn)生的時候就對企業(yè)有用，高效推進科研成果產(chǎn)業(yè)化。”西安建筑科技大學相關(guān)負責人介紹。

科技是第一生產(chǎn)力?？萍紕?chuàng)新絕不能只是實驗室里的研究，而需要轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實動力。

聚焦科技成果轉(zhuǎn)化過程中“不會轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)得慢”等問題，力促“轉(zhuǎn)成功”“快轉(zhuǎn)化”。近期陜西印發(fā)了《深化科技成果轉(zhuǎn)化“三項改革”十條措施》，共10個方面27條，努力形成“小切口大突破”的放大效應，持續(xù)激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

陜西還依托高校，全面探索實施“三項改革”的新舉措新模式，鼓勵綜合試點高校先行先試，快轉(zhuǎn)多轉(zhuǎn)，孵化一批技術(shù)含量高、成長性好的科技型企業(yè)，打造一批集孵化、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化于一體的大學科技園，探索一批可復制、可推廣的操作層面經(jīng)驗做法，極大地激發(fā)了廣大科研人員轉(zhuǎn)化成果、創(chuàng)辦企業(yè)的熱情。

“以‘三項改革’綜合試點為抓手，采用‘轉(zhuǎn)一批、扶一程、趟新路’的工作思路，遴選科研成果就地轉(zhuǎn)化培育項目等三類18項目，不斷深化科技體制機制改革，推動更多科技成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化、孵化、產(chǎn)業(yè)化?！蔽靼步ㄖ萍即髮W相關(guān)負責人介紹，學校還通過修訂業(yè)績考核和人事評聘制度、科研項目經(jīng)費管理辦法等一系列促進科技成果轉(zhuǎn)化的政策文件，將成果轉(zhuǎn)化股權(quán)和收益的90%最大化獎勵給研發(fā)團隊，同時依托秦創(chuàng)原這個好平臺，在全校營造了“人人關(guān)注成果轉(zhuǎn)化、積極開展成果轉(zhuǎn)化、高度認可成果轉(zhuǎn)化”的良好轉(zhuǎn)化氛圍，助力科技成果轉(zhuǎn)化加速，“目前，西安建筑科技大學科技工作總體呈現(xiàn)出‘量增質(zhì)升’的良好態(tài)勢?！?/p>

如今，“三項改革”正成為陜西省塑造高質(zhì)量發(fā)展新動能的重要舉措。西安建筑科技大學等一批高校在“三項改革”和秦創(chuàng)原平臺的“加持”下，正加力加速科技成果轉(zhuǎn)化，真正讓科研成果走出校園，走向市場落地成金。（來源：西安日報）